Дело движется

ЖКХ, образование, спорт стали ключевыми темами обсуждения на заседании экспертного совета при главе администрации СГО, прошедшем 19 февраля.

Начальник управления образования СГО И.Ощепкова отчиталась о выполнении трех решений.

Первые вопрос - о необходимости возврата ранее законсервированного здания школы № 7. Управлением образованием совместно с городской администрации был проведен расчет возврата здания. По расценкам на 1 января 2015 года общая стоимость восстановительных работ, в которые войдет капитальный и косметический ремонты, составила 42 млн. руб. Как один из вариантов возможного использования здания рассматривалась реализация на его базе модели «Уральской инженерной школы». В этом случае на приобретение оборудования необходимо еще 6 млн. рублей.

Также был проведен сравнительный анализ расходования бюджетных средств перемещения учащихся старшего и среднего звена школы № 9 в здание бывшей школы № 7. При подобной рокировке все школьники города будут обучаться в одну смену, а городской бюджет даже сможет сэкономить. Правда, областные расходы придется увеличить в связи с тем, что заработная плата педагогов производится из бюджета субъекта федерации.
Все эти расчеты вместе с внушительным пакетом документов к 1 июля 2015 года будут переданы в Министерство образования области для включения проекта в программу «Развитие сети общеобразовательных учреждений на 2016-2020 годы».

Второй вопрос – восстановление перепрофилированного детского сада № 24. Реализация проекта возобновления работы дошкольного учреждения на 110 мест начнется уже в этом году. На 2015 год запланировано 33 миллиона, в том числе 23 млн. 100 тыс. рублей из областного бюджета и 9 млн. 900 тыс. - из местного. В 600 тысяч рублей обойдет подготовка сметной документации. Общая стоимость проекта без оборудования оценивается в 40 млн. руб., для полной комплектации необходимо еще 8 млн. руб. На сегодняшний день решается вопрос о дополнительном финансировании, областное руководство с пониманием отнеслось ситуации. Завершить строительство планируют уже к 1 сентября 2015 года, а до конца года будет получена лицензия на соответствующие виды деятельности.

Последний вопрос касался качества питания в дошкольных учреждениях городского округа. На сегодняшний день утверждено и используется при работе каждого детского положение об организации питания. Также составлено два вида единых 10-дневных меню, которые пока проходят экспертизу в Североуральском отделении Роспотребнадзора. Учреждения в соответствии с приказом начальника управления образования произвели ряд мер по подготовке к переходу на единое меню, которое начнет действовать уже с марта.

В течение этого года будут произведены внеплановые мониторинги качества питания детей сразу нескольких детских садах.

В каждом детском саду разработано положение о создании общественных советов по контролю над качеством питания. Подобные орган будет создан и при муниципалитете, в его функции войдет и контроль над качеством питания школьников и отдыхающих в детских оздоровительных лагерях.

Члены экспертного совета затронули вопрос о подготовке диетсестер и проверке качества и сбалансированности блюд медицинскими работниками. Сегодня, когда медперсонал не включен в штат образовательных учреждений, а посещает его определенному графику, данные задачи усложняются.

В ближайшее время диетсестры пройдут обучение на базе Североуральского филиала Роспотребнадзора. Вопрос полноценной обеспеченности медицинской помощью дошкольных учреждений сегодня относится уже к компетенции здравоохранения.

Все, что требовалось от структуры образования – обеспечить каждый детский сад лицензированными оборудованными медицинскими кабинетами. На сегодняшний день задача выполнена. Только медик бывает в детских садах несколько раз в неделю.

Фельдшера и медицинские сестры в Североуральске на «вес золота». Работать в школы и детские сады младший персонал не спешит – маленькая зарплата. В итоге нехватка кадров и увеличенные нормативы привели к сложившейся ситуации, и хуже всего она сказалась именно на дошколятах.

Глава администрации СГО В.Ильных взял вопрос под личный контроль и обратился к начальнику управления образования и специалистам ЦГБ, дать полное письменное описание сложившейся ситуации.

О развитии спорта в отдаленных поселках городского округа докладывала начальник отдела городской администрации Н.Моисеева. В рамках реализации поставленных экспертным советом задач был проведен мониторинг детских игровых площадок и спортивных форм в поселках Покровск-Уральский, Баяновка, Сосьва и с. Всеволодо-Благодатском.

Игровые площадки есть в каждом поселке, правда, все они нуждаются в ремонте и дополнении различными формами. А вот спортивные комплексы неплохо было бы расположить рядом со школами, дабы использовать их на уроках физкультуры. По предварительным подсчетам, стоимость одной такой спортплощадки - 300 тысяч рублей - с учетом приобретения необходимого инвентаря. 1 млн. 200 тыс. рублей, необходимые на создание четырех площадок, будут выделены уже в этом году.

Также отделу Спорта и молодежной политики администрации СГО было предложено разработать туристический символ Североуральска. После ряда обсуждений разработать символ решено предложить североуральцам. В ближайшее время будет объявлен общегородской конкурс.

Последней темой обсуждения стала стабильно тяжелая ситуации в жилищно-коммунальном хозяйстве города. По рекомендации экспертного совета при городской администрации была организована рабочая группа, которая в рамках заседаний пыталась разобраться с рядом возникших проблем и задач. Корнем всех бед стало безразличие самих собственников к судьбе дома. Сегодня все инструменты для работы отданы в руки жильцов, именно они решают, какая управляющая компания будет их обслуживать. Но почему-то североуральцы не спешат вставать на путь борьбы за свое жилье, предпочитая смотреть на всё со стороны. На сегодняшний день только в нескольких домах созданы общедомовые советы – главный рычаг управления. Таким пассивным поведением и пользуются особо предприимчивые компании.

Вопрос обсуждался очень эмоционально. Тем не менее, к обоюдному решению прийти не удалось. Остается ждать, пока наши УК получат лицензии, в которых и будут прописаны подведомственные им многоквартирные дома, документ коммунальщики должны получить к июлю.

Члены экспертного совета приняли к сведению информацию докладчиков. Вопросы по дальнейшей судьбе школы № 7 и нового детского сада, а также ситуация ЖКХ остаются на контроле общественного совещательного органа.